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Il nostro Paese sconta un evidente ritardo rispetto ad altre realtà socioeconomiche per quel che riguarda la connessione tra ricerca e formazione, da un lato, e tessuto produttivo, dall’altro. È proprio questo gap connettivo ad aver ispirato la nascita di Brand Care magazine, il trimestrale cartaceo e online di Queimada – Brand Care, che ha come primo obiettivo quello di favorire il dialogo tra gli universi dell’innovazione e del business, ospitando i contributi di decine di imprenditori e intellettuali, professionisti e accademici, formatori e manager che lavorano per importanti player di mercato.
Brand Care magazine è un periodico di cento pagine articolato in sette macro-sezioni (marketing, creatività, comunicazione, business, tecnologie e web, cultura, formazione) nelle quali vengono analizzati tanto temi di attualità quanto tendenze di mercato e fenomeni socioeconomici complessi, grazie a ricerche, intervist e, articoli di approfondimento, brevi saggi e case histories. Vi trovano spazio, inoltre, numerose news sulle release e l’utilizzo di prodotti tecnologici e web-based.
Innovare spesso vuol dire abbandonare gli schemi, senza per questo rinunciare agli elementi positivi propri di alcuni strumenti tradizionali. È per questo che BCm, pur puntando alla qualità dei contributi ospitati e al dialogo con molte realtà istituzionali, ha scelto di non dotarsi di una redazione di tipo classico, né di un comitato scientifico in senso stretto.
I “cervelli” che animano il magazine sono personalità di alto profilo tenute in connessione attraverso una rete flessibile, modulabile e in continua espansione.
Brand Care magazine affronta le principali tendenze del momento in modo fluido e informale, garantendo ai lettori contenuti completi e sofisticati ma privi di inutili tecnicismi. Ciò ci permette di mantenere un’ottica di totale apertura verso i lettori, i quali hanno la possibilità di accedere a informazioni esaustive e approfondite senza difficoltà, anche in campi che non conoscono direttamente.
Il target di riferimento di BCm è composto da manager, imprenditori, business men e professionisti, oltre che da studenti e semplici appassionati del mondo del marketing, dell’ economia, dell’arte, delle tecnologie e della comunicazione.
Il metodo distributivo è uno dei fiori all’occhiello di Brand Care magazine.
Nato come spin-off del portale brandcareonline.com, che conta circa mille visitatori al giorno, il trimestrale viene distribuito attraverso un metodo integrato, utilizzando i seguenti canali:
BCm offre una qualità di esposizione elevatissima ai propri inserzionisti.
Il formato cartaceo, in particolare, viene spedito nominalmente ai decision maker delle imprese target (e non all’ indirizzo generico dell’organizzazione): posizionando la tua realtà su BCm finirai direttamente sulla scrivania di chi, autonomamente e senza l’intermediazione di collaboratori, può decidere se diventare tuo cliente.
Oltre a ciò Brand Care magazine ti assicura numerosi altri benefit, per esempio:
Le aziende che pensano di pubblicare un house organ, cioè un periodico che dia informazioni sulla propria impresa e sul proprio settore merceologico di riferimento, sono spesso spaventate dai costi. Brand Care magazine risolve agevolmente il problema mettendo a disposizione ai propri partner un’intera porzione della rivista a prezzi molto concorrenziali facendoti risparmiare parte delle risorse che sarebbero destinate alla redazione dei contenuti, all’impaginazione grafica e alla stampa.
Le pagine riservate alle imprese partner, naturalmente, potranno essere caratterizzate da un layout ad hoc, sviluppato tenendo conto della identità di brand e della immagine coordinata dell’”ospite”.
[...] Brand care magazine mette in contatto business e ricerca per informarti e produrre innovazione. Connettere idee e creare strategie è la nostra passione, oltre che [...]
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[...] media della mia azienda, Queimada – Brand Care, e dei suoi spin-off (Brand Care online, Brand Care magazine, Brand Care training), riorganizzandone l’uso interno e verso esterno, cercando di aumentarne [...]
[...] economico, una sociologia che appariva, quantomeno a me, molto più pragmatica e legata all’innovazione. Fu amore a prima vista. Cinque anni dopo facevo parte – non senza difficoltà – [...]
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