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22. Vantaggio competitivo – Il glossario di Brand Care online

Il vantaggio competitivo può essere definito come la base delle performances superiori di un’impresa (solitamente in termini di redditività) rispetto alla media delle sue concorrenti dirette nel settore di riferimento. La strategia d’impresa ha il compito di identificare il vantaggio competitivo e risolvere le questioni connesse alla sua creazione e al suo mantenimento, a dispetto dei cambiamenti endogeni (ovvero interni all’azienda) ed esogeni (esterni ad essa).
Il filone di ricerca denominato Resource-based View of the Firm – RBV –, ricerca le fonti e la sostenibilità del vantaggio competitivo delle imprese al loro interno, ponendo l’attenzione sulle risorse controllate e sulle modalità organizzative con cui sono utilizzate.

Cfr. RBV

Le definizioni del glossario di Brand care online sono liberamente tratte da:

BOSCHETTI C. (1999), Risorse e strategie d’ impresa, Il Mulino, Bologna.
KOTLER P. (1999), Il marketing secondo Kotler, ed. it., Il Sole 24 Ore, Milano.
LEHMANN E. R. (2001), Le professioni della pubblicità, Carocci, Roma.
PETER P. J, DONNELLY J. H. jr (1999), Marketing, ed. it, McGraw-Hill, Milano.
PITTERI D. (2001), Fabbriche del desiderio, Sossella, Roma.

Il particolare dell’immagine è estrapolato da abecedario tecnologico.

Leggi le precedenti:

1. Analisi di mercato
2. Brand
3. Brand Character
4. Brand Image
5. Brand identity
6. Brand strategy
7. Incentive
8. Tie-in ovvero Risorse di ampliamento
9. Licensing
10. Marketing
11. Marketing operativo
12. Marketing strategico
13. Mission
14. Posizionamento
15. Preesistenza aziendale
16. Product Placement
17. RBV
18. Strategie di visibilità
19. Survey
20. Target
21. Valore aggiunto