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Sul marketing operativo si basa l’approccio al mercato orientato al prodotto o alle vendite.
Nel primo caso l’impresa si concentra sulla tecnologia del prodotto-servizio, piuttosto che sul consumatore.
Nel secondo si cerca di vendere ciò che si produce in una prospettiva di tipo inside-out, praticata soprattutto nel breve termine, e con prodotti-servizi a bassa visibilità (unsought goods), oppure in casi di sovrapproduzione, o, ancora, quando un mercato è saturo (e quindi va conquistato con la forza-vendita).
Il rischio di queste strategie è la cosiddetta marketing myopia, cioè il non accorgersi che lo sbocco di mercato è inesistente, o la mancata comprensione dei desideri del consumatore finale.
Cfr. MARKETING
Le definizioni del glossario di Brand care online sono liberamente tratte da:
BOSCHETTI C. (1999), Risorse e strategie d’ impresa, Il Mulino, Bologna.
KOTLER P. (1999), Il marketing secondo Kotler, ed. it., Il Sole 24 Ore, Milano.
LEHMANN E. R. (2001), Le professioni della pubblicità, Carocci, Roma.
PETER P. J, DONNELLY J. H. jr (1999), Marketing, ed. it, McGraw-Hill, Milano.
PITTERI D. (2001), Fabbriche del desiderio, Sossella, Roma.
Il particolare dell’immagine è estrapolato da abecedario tecnologico.
Leggi le precedenti:
1. Analisi di mercato
2. Brand
3. Brand Character
4. Brand Image
5. Brand identity
6. Brand strategy
7. Incentive
8. Tie-in ovvero Risorse di ampliamento
9. Licensing
10. Marketing
Posted on: domenica, maggio 31st, 2009 by alessandra colucci
Categorie: Brand | Brand Care online | Comunicazione | Formazione | Marketing | News | Queimada - Brand Care.
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[...] Brand strategy 7. Incentive 8. Tie-in ovvero Risorse di ampliamento 9. Licensing 10. Marketing 11. Marketing operativo 12. Marketing strategico 13. Mission 14. Posizionamento 15. Preesistenza aziendale 16. Product [...]